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随之而来的问题也是一系列的，比如承诺客户交片的日期必须改变，宣传视频的预算成本必须增加，宣传视频的整体质量也会受到影响。

制定详细的生产周期表，不遗漏任何项目

很多制作团队在制作周期表时，一般都会采用常规操作，即在预算框架内，将前期策划、中期拍摄、后期制作列入周期表。一般来说，他们是以金钱为基础，制定一般的周期计划。原因无非是在中期拍摄过程中，由于天气、场地等不可控因素，制作周期延长。

因为中期拍摄过程不允许有任何偏差，团队的所有费用加在一起都是一笔不小的费用，如果拍摄过程因为周期表安排不够详细而受到影响，从而耽误了整个拍摄周期，那就是小失大。

因此，优秀的制作团队往往会在项目进入拍摄阶段前制定详细的周期表，并制定几个不同的计划。目的是应对拍摄过程中的不可控因素，尽量降低风险，这也是考验制作团队专业性的参考。

预算不是唯一的衡量标准

专业的制作团队，除了制定多个周期表作为保证外，还会在预算上制定专业的风险控制计划，如300万预算宣传片，然后制作团队将300万预算分为三等份，并在三等份的基础上预留部分风险控制基金，目的是呼应上述周期计划。

假设拍摄过程因不可抗力需要改变拍摄计划，相应的拍摄预算会改变，因为风险控制基金，整体预算不会受到影响，目的是防止预算超支，最终影响宣传视频的整体质量，所以优秀的影视公司会努力选择制作团队，因为优秀的制作团队不仅能生产优秀的作品，；